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企業數字化轉型開放講壇圓滿舉辦

2019年08月09日

2019年8月6日下午,福建省企業信息化與工業化融合促進會、CIO價值成長俱樂部攜手永榮控股集團舉辦以“走進永榮,探索永榮項目管理實踐”的企業數字化轉型開放講壇。普華科技董事長包曉春先生、普華科技副總經理李艷剛先生應邀出席本次論壇。本次講壇探索構建“組織級”項目管理全局觀,把握項目管理信息化實踐重點和特征,解決企業管理的本質問題。

福建省企業信息化與工業化融合促進會

秘書長:俞橋明 致辭

永榮控股集團信息總監:郭忠明

本次會議邀請永榮控股集團信息總監郭忠明先生,郭總從“永榮的發展歷程,項目管理知識和永榮項目管理實踐”三方面進行分享,針對如何推廣實施項目管理和在實施過程中需要解決的問題作了詳細的講解。

上海普華科技發展股份有限公司董事長:包曉春

普華科技董事長包曉春先生指出,提高組織的時間效率是項目管理最本原的核心!以進度控制為抓手實現對項目范圍管理,實現對業務的集成管理,最終達到對項目工期(時間)的管理。

上海普華科技發展有限公司副總經理:李艷剛

會上,上海普華科技發展有限公司副總經理李艷剛先生,分享主題“企業項目管理系統建設思考”,從“企業項目管理信息化發展趨勢、信息化建設的方法和路徑、項目管理系統落地考慮重點、項目管理系統建設內容介紹”等四方面具體的介紹,通過控制項目成本、有效調配項目資源、提升項目團隊的生產效率等一系列專業的項目管理活動達到此目的。

在交流環節,嘉賓們非常踴躍的和專家進行深入的交流,紛紛提出各自公司在項目管理中存在的問題,針對這些問題專家們一一進行答疑解惑,在互動中讓嘉賓更能深刻的了解項目管理的重要性以及在全球發展的趨勢。

本次論壇的召開,對集團公司如何利用信息化手段改善管理、輔助決策、應對管理挑戰起到很好的引導和示范作用。通過學習現代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;掌握項目管理控制和項目管理決策點;掌握組建和管理項目團隊的方法,提高項目團隊協作精神與組織意識。對促進轉型中的傳統集團公司學習研究項目管理信息化的方法來提升企業的管理效率有積極的借鑒意義。

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